面向国资监管部门
面向国资平台企业
业务管理系统
应用平台
国资行业数字化
国资平台企业数字化
运营管理数字化
国资监管案例
投融建管营一体化案例
集团管控案例
企业运营管理案例
数字经济时代，风控管理工作遇多重挑战
国资平台企业在转型、创新、发展过程中，面临空前复杂的内外部环境，对企业保持平稳快速发展
带来了严峻的考验。因此，如何在转型升级实施战略目标的过程中做好风险防范和控制具有非常重要的意义
痛点一
治理和跨治理层次深，风险交叉传递
痛点二
风险点多，管控碎片化，跟踪难度大
痛点三
经营环节多，信息传递慢，决策风险大
7大核心应用，聚焦您的业务管理场景
风险矩阵管理
风险矩阵管理结合风险管控模型，定义风险
风险识别管理
风险数据采集：主要数据的自动比对与手动上报风险
风险自动识别：自动比对风险库指标，识别风险并自动报警
风险分析管理
针对风险识别结果对出现的风险进行分析
重要性、可能性、可控性、发生频率、后果预测等分析
风险评价管理
对风险进行评价管理，以最优方案处置风险
风险应对管理
经过对风险的评价管理，针对风险应对方案进行管理
聚焦风控管理数字化
实现投资、融资、项目、资产、财务、人资和综合运营等业务的数字化管理，
支撑企业产业转型和未来竞争需要
管理体系
完善内控管理体系 ，进一步提升集团管控效能
风险防控
关键风险识别与评估，提高重大风险防控能力
在线监控
关键控制在线监控，提升风险预测能力
5大价值，数字化管理更高效
加强监督
加强监督，倒逼内控体系持续优化和提升
风险合规
风险合规，支持企业发展战略和业务增长
客户案例
风控管理数字化方案概述
思普风控管理数字化解决方案，从国资委、集团、下属公司三个层面思考，立足于帮助国资平台
企业从根本制度上实现效益和风险之间的平衡。方案基于矩阵式风险架构理论（COSO框架），建立以
企业战略为核心、兼具通用性和全局性的风险管理平台，提高企业风险管控意识和应对能力，促使企业长远健康发展
风险整改管理
针对待处置风险进行整改过程管理，保障风险按计划整改
防范风险整改执行不力出现的风险
风险分析门户
通过大数据手段将企业存在的风险数据进行可视化建模分析
通过门户呈现出企业风险指标及，风险实时扫描、自动预警
