活动|山东省平台公司高质量转型发展专题研讨会在济南顺利召开

2021-11-29 18:15| 查看:

2021年11月26日下午,山东省平台公司高质量转型发展专题研讨会在泉城济南顺利召开,旨在促进山东省区域性平台公司的转型工作交流,加快推进山东省平台公司市场化、产业化、数字化转型。山东省内40多家市、县区、开发区的100余位城投公司代表出席。


现场图

“十四五”开局之年,平台公司转型发展面临的外部环境复杂多变。特别是国发〔2021〕5号文和银保监发〔2021〕15号文的落地,引起城投行业内外的高度关注。同时,国企改革三年行动实施工作纵深推进,提出2021年底完成70%的改革任务,给平台公司的转型运作也提出了新的要求。

基于此背景,国资平台企业“投融建管营一体化”领先品牌北京中控国数科技有限公司联合中国城市投融资咨询和政府平台公司管理咨询领导品牌现代咨询山东趣码网络科技有限公司等单位共同发起和组织本次研讨会,共同探讨平台公司高质量转型发展新思路。


现代咨询合伙人、市场研发总监李启春主持

会议由现代咨询合伙人、市场研发总监李启春主持他代表主办方对各位参会代表的到来表示欢迎。他认为,对于这样一个公益交流会,省内各地的城投朋友克服工作和防疫压力出席,现场座无虚席,充分说明了山东省平台公司对于高质量转型发展的关注和热情。

现代咨询集团高级副总裁、管理咨询事业部总经理王蓬发言

在专家主题发言环节,现代咨询集团高级副总裁、管理咨询事业部总经理王蓬做了《政府投融资平台发展态势研判及转型升级》的专题报告。报告重点关注了在“十四五”和“百年未有之大变局”中平台公司的路怎么走的问题,从平台公司转型发展态势研判、平台公司重构与战略升级等方面进行了详细分析,并通过一系列的城投案例进行剖析。 

现代咨询集团项目总监、城投组织与人力资源专家李超发言

其次,现代咨询集团项目总监、城投组织与人力资源专家李超做了《国企改革三年行动下的城投公司全面管理提升》的专题报告。报告围绕当前城投行业特别是区县级城投关于全面管理提升的现实需求,从国企改革脉络、三年行动方案、全面管理提升、实操案例分享等方面展开论述。

中控国数董事长、企业与政府数字化转型专家熊永钢发言

随后,中控国数董事长、企业与政府数字化转型专家熊永钢做了《“十四五”时期国资平台企业数字化转型探讨》的专题报告。熊永钢董事长结合十余年的政府与国资平台企业转型研究、以及20余年企业数字化、管理重构等实践经验,从企业数字化转型思考、国资平台型企业数字化转型框架、数字化转型案例分享等方面分享了城投公司如何实现数字化转型发展。

城投代表交流互动

几场专题报告后,与会代表反响热烈,进一步围绕面向未来中长期城投公司高质量转型发展过程中战略规划、资产盘活、债务管理、组织优化、数字化转型落地等实务方面展开了深入探讨。

参会代表一致认为,这样的公益性交流座谈活动务实、具体、针对性强,契合了当前城投公司对于中长期高质量转型发展的诉求,并希望山东省乃至全国的城投公司能够加强合作和交流,建立常态化的合作交流机制,并定期组织交流和研讨,共同谋划高质量转型。
   
   北京中控国数作为国资平台企业“投融建管营一体化”领先品牌,已陆续举办了贵州省区县级以上政府平台公司高质量转型发展工作交流会、2021中国国际大数据产业博览会·数智时代集团财务管理高峰论坛等交流活动,受到广泛认可。
       未来,北京中控国数将在全国范围内开展更多转型发展交流会,帮助全国的国资平台企业实现管控一体化的数字化和可视化管理,助力国资平台企业实现市场化实体化转型发展,发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用。

       
       欢迎相关单位合作开展下一期省区交流活动,咨询电话:13885152654

 

『  思普企业结合国务院国资委对国资在线监管转型的要求,自主研发了“国资在线监管大数据平台”,监管范围涵盖了企业信息监管、产权监管、投资监管、融资债务监管、资金监管、工程项目监管、财务监管、资产监管、人事监管、党群纪检监管、业绩监管、三重一大监管、风险监控等。可帮助国资监管部门打通与权属国资企业之间的信息沟通渠道,实现数据和信息的集约共享,逐步建立起“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的新型监管机制,推动监管方式从原有的事后追责向事前预警、事中监管、事后处置转变,指导企业科学防范风险,提高权属国资企业的风险预警能力,提升国资监管效能,推动国资保值增值。』

 

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